LA FONDATION

LA FONDATION

La Fondation

SON OBJET

La Fondation Hubert Pascal se donne pour objectif de contribuer à l’inclusion de personnes vulnérables en raison de leur âge, d’un handicap ou de troubles identifiés en tant que tels, ou d’une situation sociale et/ou économique.

Elle veut non seulement accueillir mais de plus assurer :

  • – la promotion des personnes qu’elle accompagne,
  • – la reconnaissance de leur utilité sociale et de leur entière citoyenneté au travers :
facade

SES PRINCIPES FONDAMENTAUX

L’objet de la Fondation l’oriente vers une offre de service évolutive privilégiant par l’innovation et l’expérimentation l’accès, le retour ou le maintien à domicile des personnes accompagnées par :

01

La mise en oeuvre des formes d'accompagnements et d'aide sociale

attendues par les adultes handicapés, leurs familles par compensation à la restriction de leur participation à la vie en société

02

La prise en compte des nouvelles compréhensions et approches

des situations de handicap notamment par des réponses innovantes en lien avec les évolutions législatives

Notre positionnement s’inspire directement des valeurs de l’Education populaire :

03

Accéder aux savoirs et à la culture

au plus grand nombre et notamment aux personnes en situation de difficulté sociale.

Associer une dimension humaniste de développement de l ‘individu, dans le respect de son parcours de vie et son environnement, à une dimension politique d’émancipation pour son inclusion dans la société :

 

◉ L’émancipation est directement liée à l’autodétermination, c’est-à-dire à la reconnaissance de la capacité des personnes à concevoir et exprimer un choix et de leur environnement à le respecter,

 

◉ Inclure c’est chercher à garantir que chaque individu, indépendamment de sa situation ou de son milieu, a la possibilité et les moyens de participer pleinement à la société (activités économiques, civiques et culturelles ordinaires)

SES VALEURS

Les valeurs de la fondation Hubert-Pascal s’inscrivent dans la démarche de l’égalité des droits et des chances dans la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

Chaque adulte est considéré comme une personne toujours en développement.

L’appel à sa motivation est premier : 

● Pour apprendre à vivre hors de sa famille, à s’ouvrir sur la vie publique, à la culture et aux valeurs humaines

● Pour s‘expérimenter dans des démarches individuelles et collectives proposant des espaces de choix et d’autonomie plus grande, par exemple par la valorisation du droit d’expression et de la négociation des choix.

La fondation, veut non seulement, accueillir mais de plus assurer la promotion des personnes.

La fondation n’est pas une association de parents. Elle estime que l’on ne peut être en toute lucidité, juge et partie, dans les choix de vie de son propre enfant adulte. 

Elle se refuse donc, le label et la prégnance, d’une association de parents. (Et le manque de distanciation parfois)

Par contre, elle recherche avec les parents un dialogue continu : 

● Qui lui facilite la proposition d’un partage de son regard sur la personne handicapée

● Qui lui permet d’être attentive à l’évolution des besoins des familles, afin d’y répondre par une diversification des services et des modalités de prise en charge.

● Attente d’un partage du regard porté sur la personne handicapée ;

● Soutien de la compétence technique, en faisant bénéficier de toutes les opportunités offertes par la formation continue ;

● Esprit de coopération, de production et de responsabilité collective ;

● Soutien d’une ouverture sur l’extérieur. En effet, le risque d’essoufflement et de routine est permanent. L’ouverture sur l’extérieur (échange, collaborations, exposition de ses « pratiques » à l’appréciation extérieure) facilite le questionnement et le renouvellement de la perception de soi ;

● Choix d’une gestion participative de l’organisation du quotidien et des engagements institutionnels. Ce qui permet la responsabilité et facilite un esprit d’équipe ;

● Choix de conduire les évolutions et les changements par des procédures de concertation et de négociation.

●  Affirmer une volonté de pragmatisme : faire de l’utile, répondre à des besoins présents en priorité, coopérer sans exclusive à priori

● Participer aux rencontres concertations, schémas d’organisation conduits sur le bassin nîmois ou le département

● Garder une indépendance vis à vis des Fédérations, tout en acceptant et souhaitant l’échange avec les autres associations, et donc une interdépendance dans la diversification des offres sur le bassin nîmois

Nicolas atelier randonnée
La fondation

Son organisation

Précurseur du Label d’Habitat en Partage promu par Damien Alary en juillet 2012 la Fondation forte de son expertise souhaite aujourd’hui développer de nouveaux projets d’habitats inclusifs pour répondre aux besoins d’indépendance exprimés par les personnes qu’elle accompagne comme par leurs aidants.

Quelques chiffres

Établissement & services
0
salariés
0
personnes accueillies
0
La fondation

Les membres du CA

Collège des membres fondateurs

Alice
BELLANGER

Présidente

Ici mettre un petit texte…

Michel
GIRAUDON

Vice-président

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Francis
BUTTIN

Trésorier

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Collège des institutionnels

Représent Nîmes Métropole

Monsieur Grégoire

Représente Nîmes Métropole

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Représente le Département

Madame Couvreur

Représente le département et est vice-présidente en charge de la politique de la ville 

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Représente la Région Madame Delga

Représentée par Madame Delalonde

Représente la région Occitanie en tant que suppléante de la présidente Mme DELGA

Collège des personnes qualifiées

Monsieur Michel GABACH

Ancien Maire de

Saint-Dionisy

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Monsieur Michel FRAISSINET

Pédopsychiatre

à la retraite

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Madame Marie Pierre QUAILLE

Architecte

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Autres participants

Commissaire du Gouvernement

Monsieur le Préfet du Gard Jérôme BONNET

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Mr
CANTAL

Conseiller permanent du conseil d’administration

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Mr MERON Nicolas

Directeur Général

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La décision a été prise de créer quatre comités pour service à d'interface avec le conseil d'administrations.

01

Le comité des Amis

Il regroupe les anciens administrateurs de l’association et de la fondation. Son règlement de fonctionnement a été adopté lors de sa deuixème réunion. 

02

Le comité des familles

L’association des parents nommera des représentants pour siéger dans ce comité. La fondation sera en lien direct avec ce comité et non avec l’association.

03

Le comité des usagers

Il est envisagé comme un « CVS central » pour discuter des orientations stratégiques, notamment sur l’activité non conventionnée. Il est suggéré qu’il soit composé d’un usager par structure.

04

Comité des salarié(es)

Ce comité est distinct du CSE. Sa structure et ses modalités de fonctionnement doivent encore être définies par les salarié(es)

Comment pouvez-vous nous aider ?

FAÎTE UN DON !

La Fondation Hubert Pascal développe une approche globale qui soutient aussi bien les usagers que leurs familles et les institutions partenaires.

Le mécénat est un dispositif vous permettant de verser un don, sous forme d’aide financière ou ma térielle, à notre association pour soutenir notre ac tion sociale. Cette donation peut être intéressante pour vous puisqu’elle permet de bénéficier d’une dé duction fiscale. Des dispositions très favorables aux grosses entreprises, qui font du mécénat une straté gie fiscale à part entière.

Vous pouvez proposer à vos salariés de faire un don régulier à travers l’arrondi sur salaire. Ainsi, chaque mois, ils ont la possibilité de verser quelques centimes ou quelques euros à la fondation. Ce don permet au donateur de bénéficier d’un reçu fiscal et l’employeur s’engage à abonder le don du même montant.

Pour les particuliers :
Le don est déductible de l’impôt à hauteur de 66 % dans la limite de 20 % du revenu imposable.
Pour les entreprises soumise à l’IS ou IR (BIC, BNC, BA) :
60 % est déductible de l’impôt sur les sociétés, dans la limite de 0,5 % du chiffre d’affaires HT.

Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible »

Antoine de Saint-Exupéry

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